Er voltrekt zich een verschuiving die nog niet iedereen scherp op het netvlies heeft. Kapitaal, talent en innovatie stromen in rap tempo naar bedrijven die schoner, slimmer en zuiniger werken. De groene economie ligt niet in de verre toekomst, maar wordt op dít moment gebouwd. Bij GroenVermogen investeren wij in ondernemingen die deze groene economie vormgeven. Niet omdat wij ons enkel laten leiden door idealisme, maar omdat wij zien dat dit de economische realiteit van de komende decennia wordt.
.webp?width=1200&height=800&name=160626_GV_Onze%20visie%20op%20de%20groene%20economie%20van%202030%20en%202040_visual%201%20(1).webp)
Een stadssilhouet dat aan de ene kant overgaat van industrieel naar groene infrastructuur aan de andere kant, om de groene transitie richting 2030 en 2040 te symboliseren.
In deze blog zetten we de belangrijkste trends en cijfers die deze verschuiving van 2030 en 2040 vormgeven op een rij, en wat ze betekenen voor de keuzes binnen het GroenVermogen Duurzaam Aandelenfonds.
Tegen 2030 is duurzaamheid geen keuze meer, maar bepaalt het in toenemende mate beleid, industrie en consumentengedrag. Cijfers en trends onderschrijven drie ontwikkelingen die zich nu al aftekenen en richting 2030 alleen maar duidelijker zullen worden.
Lees meer: De opkomst van duurzaam beleggen: de toekomst van investeren is groen
De eerste ontwikkeling is de explosieve groei van duurzame infrastructuur. Hernieuwbare energie, waterzuivering, circulaire afvalverwerking en groene logistiek zijn tegen 2030 niet langer innovatieve niches, maar volwassen industrieën.
Volgens onafhankelijke denktank Ember overtrof hernieuwbare energie wereldwijd voor het eerst in honderd jaar kolen als grootste bron van elektriciteitsopwekking (33,8% tegenover 33,0%), vooral gedreven door de groei van zonne- en windenergie. Volgens intergouvernementele organisatie IRENA was zonne-energie in 2024 bovendien gemiddeld 41% goedkoper dan het goedkoopste fossiele alternatief, onshore windenergie zelfs 53% goedkoper. Van alle nieuwe hernieuwbare energieprojecten die vorig jaar wereldwijd in gebruik werden genomen, was 91% goedkoper dan een nieuw fossiel alternatief.
Waterbedrijven staan voor grote vervangingsinvesteringen. Volgens het World Economic Forum loopt de watersector wereldwijd tegen een investeringsachterstand aan van naar schatting €6,5 biljoen tot 2040, grotendeels doordat veel infrastructuur uit dezelfde periode stamt en nu tegelijk aan het einde van haar levensduur komt.
Circulaire afvalverwerking wordt op vergelijkbare wijze door regelgeving gedreven: na de Ecodesign-verordening (ESPR), van kracht sinds juli 2024, volgen de Right to Repair-richtlijn (verplicht vanaf juli 2026) en de voorgestelde EU Circular Economy Act (verwacht eind 2026), die producentenverantwoordelijkheid verder EU-breed verankeren — een reeks maatregelen die de Europese markt voor afvalrecyclingdiensten naar verwachting laat groeien van $73,9 miljard in 2025 naar $98 miljard in 2031.
Dezelfde beweging tekent zich af in de logistiek. Bindende EU-normen verplichten vrachtwagenfabrikanten hun CO₂-uitstoot met 45% te verlagen in 2030 en met 90% in 2040, terwijl stadsbussen vanaf 2035 volledig emissievrij moeten zijn — normen die vervoerders en fabrikanten dwingen versneld over te schakelen op elektrisch en waterstofaangedreven transport.
De tweede ontwikkeling is dat klimaatdata, efficiëntie en digitalisering de nieuwe productiemotoren worden.
Satellieten volgen ontbossing en waterkwaliteit in realtime, en die monitoring wordt in toenemende mate wettelijk verankerd. De EU-ontbossingsverordening (EUDR) verplicht bedrijven vanaf eind 2026 aan te tonen — met geolocatiedata en satellietbewijs — dat hun grondstoffen niet gekoppeld zijn aan ontbossing na 31 december 2020. Diensten die satellietdata omzetten in bruikbare waarschuwingen, zoals Global Forest Watch van het World Resources Institute, worden daarmee voor toeleveringsketens onmisbaar.
Ook precisielandbouw wint aan belang, gedreven door droogte, stijgende voedselprijzen en wetgeving. Volgens Mordor Intelligence groeit de wereldwijde markt voor precisielandbouw naar schatting van $14,8 miljard in 2025 naar $26,9 miljard in 2030, een jaarlijkse groei van bijna 13%. Bedrijven die slimme data met duurzaamheid combineren, bouwen zo een structurele competitieve voorsprong op.
De derde ontwikkeling is de geopolitieke verschuiving richting energie- en grondstoffenautonomie. Europa en de Verenigde Staten leggen omvangrijke investeringsprogramma's neer om onafhankelijker te worden van fossiele importen en kwetsbare grondstoffenketens.
De EU Critical Raw Materials Act, aangenomen in 2024, legt hiervoor bijvoorbeeld concrete doelen vast: de EU streeft ernaar tegen 2030 minstens 10% van haar jaarlijkse behoefte aan strategische grondstoffen zelf te winnen, 40% zelf te verwerken en 25% uit recycling te halen — terwijl niet meer dan 65% van elke strategische grondstof uit één land buiten de EU mag komen. Om die doelen te halen selecteerde de Commissie inmiddels een eerste lijst van 47 strategische projecten langs de hele waardeketen. Deze wetgeving – van de Europese Green Deal tot nationale klimaat- en investeringsprogramma's – bepaalt mede welke bedrijven de winnaars worden van het volgende decennium.
.webp?width=696&height=289&name=160626_GV_Onze%20visie%20op%20de%20groene%20economie%20van%202030%20en%202040_visual%202%20(2).webp)
Een visuele weergave van drie ontwikkelingen binnen de groene transitie, die richting 2030 steeds duidelijke zullen worden.
Tegen 2030 ontstaat een economie waarin groene infrastructuur de basis is, digitale duurzaamheid als katalysator werkt en wetgeving de richting bepaalt. Bedrijven die hier niet op ingericht zijn, zullen moeite hebben om relevant te blijven.
De selectie van posities binnen het Duurzaam Aandelenfonds berust in hoge mate op de eerder genoemde trends. U vindt deze ontwikkelingen dan ook door de hele portefeuille terug, maar zij laten zich het duidelijkst illustreren aan de hand van zes bedrijven waarover wij eerder uitgebreide bedrijfsprofielen schreven.
De eerste ontwikkeling — de explosieve groei van duurzame infrastructuur — zien wij bijvoorbeeld terug in de volgende vier kernposities.
Ørsted transformeerde van een fossiel energiebedrijf tot de grootste ontwikkelaar van offshore windparken ter wereld, en belichaamt daarmee de volwassenwording van hernieuwbare energie.
First Solar versterkt dat beeld als grootste Amerikaanse fabrikant van dunne-film zonnepanelen, met de kortste energetische terugverdientijd in de sector.
Veolia opereert op het snijvlak van twee infrastructuurthema's tegelijk: het beheert de watervoorziening voor miljoenen mensen én zet jaarlijks tientallen miljoenen tonnen afval om in nieuwe grondstoffen en energie.
En Waste Management, het grootste afval- en recyclingbedrijf van Noord-Amerika, staat als geen ander voor de circulaire afvalverwerking die door regelgeving, producentenverantwoordelijkheid en grondstoffenschaarste wordt gedreven.
De tweede ontwikkeling – klimaatdata, efficiëntie en digitalisering als nieuwe productiemotoren – lichten we graag uit met twee posities die duurzaamheid met slimme data verbinden.
Planet Labs fotografeert dagelijks de volledige landmassa van de aarde in hoge resolutie, waarmee het ontbossing, waterkwaliteit en natuurgebieden in realtime in kaart brengt.
Trimble levert de precisietechnologie waarmee landbouw, bouw en logistiek efficiënter en zuiniger worden — precies de structurele competitieve voorsprong die ontstaat wanneer data en duurzaamheid samenkomen. Beide bedrijven leveren geen fysieke infrastructuur, maar de informatielaag die de groene economie stuurt.
.webp?width=1200&height=708&name=160626_GV_Onze%20visie%20op%20de%20groene%20economie%20van%202030%20en%202040_visual%203%20(1).webp)
Zes bedrijven uit de portefeuille van het Duurzaam Aandelenfonds, verdeeld naar de twee ontwikkelingen waarbinnen zij vallen.
Stuk voor stuk zijn het bedrijven die onze analisten niet kozen om hun koers van vandaag, maar om hun rol in de economie van morgen. Hoewel het bij het Duurzaam Aandelenfonds mogelijk is om op maandelijkse basis in- of uit te stappen, is het een duurzaam beleggingsfonds dat zich richt op de langere termijn. We laten ons niet leiden door de waan van de dag op de beurs, maar door de structurele trends die op de lange termijn kunnen bepalen welke ondernemingen waarde blijven creëren.
Waar 2030 een transitiepunt is, wordt 2040 het consolidatiepunt. De bedrijven die dan domineren zijn niet per se de bedrijven die momenteel de grootste omzet hebben, maar degenen die nu al actief bouwen aan schaal, stabiliteit en toekomstbestendigheid.
Richting 2040 lijken vijf structurele verschuivingen het economische landschap fundamenteel te gaan veranderen.
De eerste verschuiving is demografisch. De wereldbevolking zal volgens voorspellingen van de VN van zo’n 8,3 miljard mensen groeien naar zo'n 9 miljard rond 2040. Watermanagement, voedselzekerheid en afvalverwerking worden daarmee absolute prioriteiten. Bedrijven die efficiënt landgebruik, duurzame bodemkwaliteit en circulaire materialen mogelijk maken, vormen de ruggengraat van de wereldwijde economie.
De tweede verschuiving is dat hernieuwbare energie de dominante energiebron wordt. De omslag die zich nu al aftekent, zet richting 2040 alleen maar door: volgens het Internationaal Energieagentschap (IEA) groeit het aandeel hernieuwbare energie in de wereldwijde elektriciteitsopwekking van ongeveer een derde nu naar meer dan de helft in 2035, aangevoerd door zon en wind. Energiebedrijven die zich volledig richten op zon, wind, opslag en waterstof opereren dan met een schaal die vergelijkbaar is met de multinational-fossielen van begin deze eeuw. Fossiele activa worden steeds vaker gezien als financieel risico of zelfs als stranded assets: bezittingen die hun waarde verliezen voordat ze zijn terugverdiend.
De derde verschuiving is dat natuurlijke assets zoals bossen, landbouwgronden en biodiversiteit volledig financieel zijn geïntegreerd. CO₂-prijzen, biodiversiteitscertificaten en ecosysteemdiensten groeien uit tot volwassen markten. De vrijwillige koolstofmarkt, nu nog enkele miljarden dollars groot, zou volgens AlliedOffsets tegen 2040 uiteenlopen van ongeveer $40 miljard in het basisscenario tot ruim $223 miljard in een scenario met sterkere groei. Die grote spreiding laat zien hoe sterk de uitkomst afhangt van vraag, prijsontwikkeling en kwaliteitseisen. Voor bedrijven die deze natuurlijke waarde kunnen meten, verifiëren en beheren, zal een centrale rol zijn weggelegd.
De vierde verschuiving is dat circulaire waardeketens de standaard worden. De EU wil het aandeel circulair gebruikte materialen — de circular material use rate — tegen 2030 verdubbelen tot ruim 22%, al lag dat aandeel in 2024 met 12,2% nog ruim onder dat doel (Europese Commissie/Eurostat). Richting 2040 zet die beweging door: voedsel, textiel, metalen en plastics bewegen steeds vaker in gesloten kringlopen, en recycling groeit uit tot een winstgevend onderdeel van de industrie.
De vijfde verschuiving is dat technologie verweven raakt met elk aspect van duurzaamheid. AI, satellietbeelden, sensortechnologie en automatisering vormen de infrastructuur onder alle sectoren. Techbedrijven worden daarmee ook een drijvende kracht achter de energietransitie zelf. Volgens IEA nam de techsector in 2025 ongeveer 40% van alle bedrijfscontracten voor hernieuwbare energie (PPA's) voor zijn rekening. Die verwevenheid neemt richting 2040 alleen maar toe. Bedrijven die deze technologie beheersen, zijn dan niet langer techbedrijven, maar essentiële schakels in industrie en beleid.
.webp?width=696&height=464&name=160626_GV_Onze%20visie%20op%20de%20groene%20economie%20van%202030%20en%202040_visual%204%20(2).webp)
Vijf structurele verschuivingen die het economische landschap richting 2040 fundamenteel zullen veranderen.
Binnen het GroenVermogen Duurzaam Aandelenfonds anticiperen wij op dit toekomstbeeld door bedrijven te selecteren die nu al aan deze thema’s bouwen en die schaalvoordelen opbouwen die moeilijk in te halen zijn.
Zoals we hierboven al gezien hebben, wordt de ontwikkeling van de groene economie van 2030 en 2040 door twee krachten gestuurd: wetgeving en kapitaalstromen.
Wetgeving creëert markten waar geen vrijwillige vraag bestaat, of zwengelt deze aan. Europese waternormen, verplichte recyclingquota, CO₂-beprijzing, biodiversiteitswetgeving zijn voorbeelden van dergelijke katalysatoren. Wanneer deze regels worden ingevoerd, verschuift de vraag vaak met miljarden tegelijk naar duurzame oplossingen.
Lees meer: De opkomst van milieucertificaten en landherstel
Kapitaalstromen versterken dit proces. Institutionele beleggers herstructureren wereldwijd hun portefeuilles richting lage CO₂-intensiteit, en de groene economie is volgens Global Sustainable Investment Alliance inmiddels goed voor zo'n $7,9 biljoen — na technologie de op één na snelst groeiende sector wereldwijd. Banken en pensioenfondsen richten zich in toenemende mate op duurzame infrastructuur en op sectoren met structurele groei op de lange termijn.
.webp?width=1200&height=520&name=160626_GV_Onze%20visie%20op%20de%20groene%20economie%20van%202030%20en%202040_visual%205%20(1).webp)
Twee drijvende krachten achter de groene economie die samenkomen.
Die verschuiving is zichtbaar in de kapitaalstromen zelf: bedrijven die werken aan oplossingen voor water, circulaire economie, groene infrastructuur of klimaatdata trekken een groeiend deel van het wereldwijde beleggingskapitaal aan. Dat is geen tijdelijke trend, maar een structurele verandering in de manier waarop de wereldeconomie gefinancierd wordt.
Alles wat wij doen binnen het GroenVermogen Duurzaam Aandelenfonds is gericht op deze lange horizon. Wij selecteren bedrijven die:
opereren in sectoren die structurele vraaggroei kennen
schaalvoordelen kunnen opbouwen
ondersteund worden door regelgeving en megatrends
impact leveren die regulatoren, consumenten en markten steeds belangrijker gaan vinden
Of het nu gaat om waterbedrijven, circulaire technologie, satellietdata, duurzame energie-infrastructuur, bosbouw of landbouwtechnologie, we hebben onze portefeuille ingericht om mee te bewegen met de groene economie van 2030 én 2040.
.webp?width=1200&height=800&name=160626_GV_Onze%20visie%20op%20de%20groene%20economie%20van%202030%20en%202040_visual%206%20(1).webp)
De voorwaarden van het Duurzaam Aandelenfonds.
Het doel is om de economie van morgen vóór te zijn, in plaats van de markt van vandaag te volgen.
De groene transitie is een verschuiving die de komende twintig jaar de wereldwijde economie opnieuw zal definiëren. De vraag naar duurzame infrastructuur, schonere productie, slimmer landgebruik en efficiëntere materialen groeit niet omdat het modieus is, maar omdat het noodzakelijk wordt.
Bij GroenVermogen richten wij ons op deze structurele veranderingen die nu al zichtbaar zijn, en die zich volgens cijfers en trends tot de economische realiteit van 2030 en 2040 verder zullen ontvouwen.
Wie deze toekomst begrijpt, weet dat duurzame aandelen geen alternatief zijn, maar de nieuwe economie. En het is precies die toekomst waarin wij nu al investeren.
Disclaimer: Dit artikel is uitsluitend bedoeld voor informatieve en educatieve doeleinden. De informatie in dit artikel vormt geen beleggingsadvies, noch een individuele aanbeveling of een uitnodiging tot het kopen of verkopen van financiële instrumenten. Beleggen brengt risico's met zich mee, waaronder het mogelijke verlies van uw inleg. Doe altijd eigen onderzoek en raadpleeg een gekwalificeerd financieel adviseur.
